Văn hoá
Lưu Bị – Kẻ không có gì ngoài câu chuyện, vì sao vẫn dựng được một quốc gia?
Lưu Bị rất đáng để học được nhiều bài học trong khởi nghiệp kinh doanh. Ông xây dựng từ thứ mình khiến người khác tin rằng một ngày nào đó sẽ thành hiện thực.
Xem tiếp »
Văn hoá
Tào Tháo – Khi “hiệp thiên tử” trở thành cách duy nhất để “phụng Hán”
Ban đầu: Ta cần quyền lực để cứu Hán. Sau gần mười lăm năm “phụng + hiệp”: Hán cần quyền lực của ta để còn tồn tại.
Văn hoá
Lỗ Túc – Thằng ngu gần 2.000 năm
Một kẻ dám đặt cược vào người, vào thế cờ, vào tương lai, và dám bỏ lợi ích trước mắt để đổi lấy một cấu trúc quyền lực mà rất ít người cùng thời nhìn thấy
Chiến lược
Muốn khôn thì phải từng ngu
Không ai lớn lên mà chưa từng tin nhầm, hiểu sai, đánh giá sai người, chọn sai việc hoặc giữ một niềm tin về sau mới phát hiện ra là không đúng. Người khôn là người phát hiện mình đang ngu ở đâu, chấp nhận điều đó và sửa được mô hình trong đầu.
Văn hoá
Lỗ Túc – Đổi Nam Quận lấy 14 năm cho Đông Ngô
Bỏ cách kể của Tam Quốc diễn nghĩa sang một bên và nhìn vào cấu trúc quyền lực thực tế sau trận Xích Bích, quyết định của Lỗ Túc hiện ra hoàn toàn khác.
Văn hoá
Tuân Úc – Kiến trúc sư quyền lực của Tào Tháo và câu hỏi về cái chết năm 212
Nếu chỉ đọc Tam Quốc theo cách kể quen thuộc, Tuân Úc thường được đặt vào một mô hình khá đơn giản: ông là trung thần nhà Hán, bị Tào Tháo ghét bỏ và chết trong uất ức
Chính sách
Hiệu năng không nằm ở từng component
Để một business request hoàn thành, có bao nhiêu execution state độc lập phải được giữ nhất quán với nhau? Bởi cuối cùng, người dùng không sử dụng từng component. Họ sử dụng một execution path.
Công nghệ
Khi cỗ máy Project gặp một cơ hội ở tầng Standard
Cơ hội lớn đôi khi bị bỏ lỡ không chỉ vì người ta không nhìn thấy nó. Nó bị bỏ lỡ vì người ta định giá nó bằng OKR của Project — bằng hệ quy chiếu của tầng phía dưới.
Chiến lược
Doanh nghiệp càng nhỏ, càng phải biết mình sẽ KHÔNG làm gì
SME hay solopreneur vì nhỏ nên càng cần chiến lược, để không làm tan nguồn lực nhỏ.
AI
AI mở hay đóng: Không phải niềm tin, là bảng P&L
Nhìn vào cách họ kiếm tiền, đây không phải cuộc tranh luận về triết lý. Đây là cuộc tranh luận về layer nào đang tạo ra lợi nhuận.
Khái niệm
Nếu bỏ hết Facebook, TikTok, KOL ra khỏi bản chiến lược, bạn còn lại gì?
Nếu bỏ hết toàn bộ tên công cụ ra khỏi bản chiến lược marketing của bạn, còn lại gì? Nếu câu trả lời là không còn gì nhiều, thì đó chưa phải là chiến lược.
Phát triển bản thân
Đỗ Việt Nga – Người đã dạy tôi nhìn thấy hệ thống trước khi viết phần mềm
Tôi gặp chị Nga vào cuối những năm 1990, khi còn rất trẻ và mới bước vào nghề phần mềm. Khi đó chị đã là một người có uy tín trong lĩnh vực Phân tích thiết kế hệ thống.